2016年7月6日，生產(chǎn)部在辦公樓二樓會(huì)議室召開“安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及工作問(wèn)題溝通的會(huì)議”，會(huì)議由生產(chǎn)部長(zhǎng)徐明志主持，生產(chǎn)部全體員工、臨時(shí)工及叉車司機(jī)參加了會(huì)議。
　　在會(huì)議開始，徐部長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)部的組織架構(gòu)，是由部長(zhǎng)統(tǒng)一管理，車間主任負(fù)責(zé)管理日常具體工作，直接對(duì)操作班長(zhǎng)、操作工進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理。生產(chǎn)部是一個(gè)整體，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。每個(gè)班組、每個(gè)人都要認(rèn)真用大腦去思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，對(duì)每一個(gè)指令都是傳達(dá)準(zhǔn)確，操作到位，做到執(zhí)行有力，忙而不亂。
　　為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理，提高處置安全生產(chǎn)事故能力，在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實(shí)施應(yīng)急救援，保障員工和公司的財(cái)產(chǎn)安全，減少損失，特定制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。
　　由徐明志任應(yīng)急指揮部總指揮，翟明新任副總指揮，成員由張宏喜、李雨龍、馬少兵、李巖、王可、李開朗、王博、耿宇、李杰組成。
　　應(yīng)急指揮部職責(zé)：1.接受上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令；2.組織本部門安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。3.組織制定本部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。4.負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。5.配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急搶救工作。6.及時(shí)準(zhǔn)確向公司報(bào)告事故情況。7.組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練，補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)防與預(yù)警等相關(guān)預(yù)案的細(xì)則進(jìn)行了詳細(xì)講解。
　　徐部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)不是權(quán)宜之計(jì)，不是應(yīng)急之舉，必須放在高于一切、重于一切、先于一切的位置來(lái)考慮。安全生產(chǎn)無(wú)小事，安全生產(chǎn)無(wú)空檔，安全生產(chǎn)無(wú)例外，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻抓緊不放松。要建立健全一系列制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，加強(qiáng)管理，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)疲勞、高溫操作及各類危險(xiǎn)源采取工藝調(diào)整、人員管理、技術(shù)改造等措施不斷解決本質(zhì)安全問(wèn)題；把安全生產(chǎn)工作做的再嚴(yán)一點(diǎn)，再實(shí)一點(diǎn)，再細(xì)一點(diǎn)。要警鐘長(zhǎng)鳴，克服麻痹松懈思想和僥幸心理，人命關(guān)天，責(zé)任重大，要充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求和更有力的措施，將安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
　　其次，在員工工作溝通環(huán)節(jié)，張宏喜、李開朗、王可等對(duì)在各自的工作崗位發(fā)生的問(wèn)題及建議進(jìn)行了發(fā)言，徐部長(zhǎng)一一做了解答。
　　最后徐部長(zhǎng)說(shuō)，要強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，把歷史上的事故當(dāng)成今天的事故看待，警鐘長(zhǎng)鳴；把別人的事故當(dāng)成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當(dāng)成重大事故看待，舉一反三；把隱患當(dāng)成事故看待，防止僥幸心理，釀成大禍。強(qiáng)化隱患治理，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)。要立足實(shí)際，針對(duì)近期安全生產(chǎn)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，確保本年度的安全生產(chǎn)，無(wú)事故發(fā)生。